Gestión de Proyectos
La herramienta de gestión de proyectos de MyLogic es una solución integral que conecta todas las áreas clave de la empresa, promoviendo eficiencia y colaboración. Simplifica el control de presupuestos, compras, inventarios y recursos humanos, todo desde un único lugar.
Integrada a la Operación de Toda la Compañía
La gestión de proyectos es clave para el rendimiento empresarial, y MyLogic la simplifica integrando todas las áreas de la compañía. Su herramienta permite vincular fácilmente las tareas del proyecto con presupuestos, compras, ventas, inventario, posventa, contabilidad y capital humano, optimizando la eficiencia, eliminando duplicaciones y mejorando la comunicación interna.
Planificación y Seguimiento por Hitos, Tareas y Objetivos
Combina funciones de planificación y control, permitiendo crear flujos de trabajo ágiles, asignar y seguir hitos, definir tareas agrupadoras y establecer fechas objetivo para todo el proyecto.
Presupuestos en Base a Cálculos de Materiales, Recursos, Costos y Utilidad
Permite elaborar presupuestos basados en estimaciones de materiales y recursos, calculando sus correspondientes costos y permitiendo a los usuarios establecer márgenes de utilidad en diferentes niveles para determinar el precio de venta de los hitos asociados.
Integración con Producción | MRP
Una vez que se cierra el acuerdo con el cliente y se confirma el proyecto, MyLogic genera las solicitudes de compra para los materiales y ejecuta MRP para calcular las ordenes de producción requeridas, manteniendo la trazabilidad en todo el circuito.
Facturación por Avance con Alertas de Desvíos
Los proyectos pueden facturarse en función de su avance, y es posible configurar alertas automáticas ante desvíos en plazos, cantidades o costos, asegurando un control preciso y oportuno.
Control de Versionado de Proyectos
En todo momento es posible generar líneas base del proyecto, lo que permite comparar distintas versiones y evaluar desvíos respecto al plan original.
Calendario Unificado de Recursos de Múltiples Proyectos
MyLogic permite compartir recursos —tanto personas como bienes— entre distintos proyectos, así como con tareas del CRM y de producción, facilitando la identificación inmediata de su disponibilidad. Además, se pueden definir calendarios de trabajo con días y horarios específicos para cada recurso, integrando automáticamente licencias, mantenimientos y demás restricciones desde los módulos de Producción, Bienes de Uso y Capital Humano.
Monitoreo de Avance, Detección y Gestión de Desvíos
MyLogic ofrece tableros dinámicos para monitorear en tiempo real el avance de los proyectos, con indicadores de rendimiento y alertas visuales que permiten detectar desvíos y ajustar a tiempo la planificación.
Plantillas por Tipo de Proyecto
MyLogic permite definir Plantillas de Proyecto que agrupan conjuntos de tareas, facilitando su inserción cuando se necesiten. Esto agiliza la gestión, evita tareas repetitivas y permite a los usuarios enfocarse en lo realmente importante.
Interdependencias entre Proyectos
En MyLogic es posible establecer dependencias entre tareas dentro de un mismo proyecto o entre proyectos distintos, lo que permite controlar con precisión cuándo puede comenzar o finalizar cada tarea, asegurando una gestión eficiente de los tiempos.
Vista Unificada de Asignaciones a Proyectos y Otras Actividades de la Empresa
MyLogic ofrece un calendario visual para gestionar tareas y recursos en cada proyecto, junto con una vista centralizada que optimiza la asignación de personas y bienes en todas las áreas de la empresa. De este modo, planifica y ejecuta proyectos con un enfoque integral y colaborativo que redefine los estándares del mercado.